10月11日下午，公司組織召開2025年第四季度安委會、10月份月度例會暨項目調(diào)度推進會，學(xué)習(xí)傳達集團安全生產(chǎn)專題會議暨第四季度安委會會議精神，學(xué)習(xí)宣貫集團近期印發(fā)的重要制度文件，聽取了部分重點項目、分子公司和機關(guān)部門的工作匯報，集中觀看了安全警示教育視頻，對抓好四季度各項重點工作進行了部署安排。公司黨委副書記、總經(jīng)理周世明主持會議。

　　會議強調(diào)，各單位、各部門要搶抓四季度關(guān)鍵期，全面查找不足，瞄準工作著力點，全力沖刺年度目標(biāo)任務(wù)。一是要持續(xù)加大市場開發(fā)力度，緊盯重點項目，一項一策，精準發(fā)力，專班跟進，全力以赴搶抓訂單；二是要持續(xù)強化項目管理，加強項目策劃，嚴格控制項目成本，提升盈利水平；要聚焦產(chǎn)值、營收、利潤等關(guān)鍵經(jīng)濟指標(biāo)，分層分類全面進行挖潛梳理，加強調(diào)度，快馬加鞭；三是狠抓集團和公司各項規(guī)章制度執(zhí)行，要牢樹規(guī)范意識、規(guī)矩意識，嚴格管理，敢抓敢管，守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，要加強督查，做到有責(zé)必究。四是要以如履薄冰的危機感、事事放心不下的責(zé)任感全面提升安全生產(chǎn)管理工作，要抓好“關(guān)鍵少數(shù)”帶頭，全面落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴格做實安全風(fēng)險辨識、安全技術(shù)交底和崗前安全教育等工作；要牢牢掌握安全應(yīng)急工作處置流程，有效推演應(yīng)急預(yù)案實操性，完善應(yīng)急流程，全面防范各類安全風(fēng)險。

　　會議以“現(xiàn)場+視頻”形式召開，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機關(guān)中層管理人員、分子公司主要負責(zé)同志及分管負責(zé)同志、各重點項目負責(zé)人和關(guān)鍵崗位人員在主分會場參會。